L'innovation incrémentale : Modeste,
graduelle, continuelle amélioration de technologies ou de produits existants.
L'innovation de rupture ou radicale : Elle modifie
profondément les mentalités/conditions d'utilisation et/ou s'accompagne
d'un bouleversement
technologique touchant de nombreux domaines différents.
L'innovation ex nihilo : Elle apporte une
nouveauté absolue, il n'y avait rien avant elle (exemples : le tourisme
spatial). Selon le besoin plus ou moins latent auquel elle répond, la réaction
du marché peut être longue à venir.
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Il s'agit d'une approche
incrémentale. Prenez un produit courrant, focalisez vous sur ses qualités
puis ses défauts et trouvez une façon d'en améliorer l'usage, plus le produit
est ancien et plus il y a des chances de pouvoir l'améliorer sur un angle
technologique.
Exemple : les souris d'ordinateur
à bille sont devenues des souris optiques.
La machine à raclette date d'une
vingtaine d'année, elle est parfois lente à faire fodnre le fromage et tend
également à la faire griller lorsque l'utilisateur ne retire pas suffisemment
vite la coupelle. Ne pourrait pourrait pas être améliorée grace à un
processus de fonte et de contrôle de la chaleur de type micro onde ?
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Tout créateur trouvant
une idée ingénieuse pense généralement être le seul à l'avoir trouvée. Cela est
rarement le cas, aussi, restez toujours très vigilant sur le brevets déjà
déposés autour d'une solution similaire à celle que vous imaginez.
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Trouver une idée d'innovation de
rupture consiste à imaginer à partir d'un "existant" une solution
radicalement nouvelle dont les avantages vont rendre caduc le "modèle
économique" qui existait précédemment. L’innovation de rupture consiste
à proposer mieux pour moins cher ou beaucou plus efficace. Elle modifie profondément
les conditions d'utilisation par les clients et/ou qu'elle s'accompagne d'un
bouleversement technologique.
Exemple d'innovation de rupture :
l'appareil photo numérique, le DVD
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Trouver une idée
d'innovation de rupture est donc plutôt l'apanage d'un chercheur ou d'un
technicien supérieur, car il ne suffit pas d'imaginer une innovation (par
exemple, un rasoir électrique qui couperait le poil grâce au fauchage par
mini-laser, donc sans effet mécanique sur la peau) mais ensuite faut-il qu'elle
soit réellement réalisable.
La démarche de recherche
peut consister à rapprocher intellectuellement des technologies récentes et des
produits anciens afin de percevoir des principes de conceptions nouvelles ou
confronter directement ces technologies aux besoins satisfaits par ces produits
anciens. C'est aussi la seule option à prendre sur un marché en stagnation.
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Si vos concurrents sont puissants,
prennez soin de ne pas les attaquez dans leur pré carré. Focalisez vous sur
les espaces qu’ils ont négligés : Proposez vos produits à d’autres clients ou
via d’autres canaux de distribution
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L'Innovation Ex Nihilo ou innovation radicale|
Ce type d'innovation concerne une
offre commerciale nouvelle ne présentant aucun équivalent antérieur. Il ne
s'agit pas pour autant d'une idée obligatoirement révolutionnaire, mais d'une
innovation répondant à un besoin qui, jusque-là, n'était pas satisfait. Elle
modifie profondément les conditions d'utilisation par les clients et/ou
qu'elle s'accompagne d'un bouleversement technologique.
Exemple d'innovation radicale : le
moteur à vapeur, les circuits intégrés, l'informatique, l'internet, les
nanotechnologies.
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Le concours Lépine, le
choix de produits proposé par des entreprises comme "La vitrine
Magique" ou "L'homme Moderne" regorgent de produits relevant de
l'innovation ex nihilo. Attention tout de même à ne pas gadgétiser le produit.
Quelques pistes pour
trouver une idée commercialement nouvelle ; analysez :
- les
gênes,
- les
entraves,
- les
corvées à assumer,
- les
tâches à accomplir manuellement,les envies légitimes d'amélioration de la
vie, etc.
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Un homme averti en vaut deux,
restez à l'écoute des tendances et tournez votre regard vers les innovations
des autres.
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Voici maintenant
quelques conseils pour développer vos affaires :
Le succès d'une
innovation ne dépend pas seulement de la performance technologique d'une
entreprise. L'ensemble de ses ressources (humaines, techniques, financières,
...) sont en effet des facteurs clé de la réussite d'un projet innovant. C'est
la manière dont une entreprise va gérer sa capacité à innover qui va la rendre
innovante ! Par définition, l'innovation se fonde sur une idée originale. On ne
peut en effet pas innover sans idées nouvelles. Mais l'innovation réside
principalement dans la capacité à transformer ces idées en succès commerciaux.
- Anticiper un marché qui n'existe pas encore :
Il faut observer les tendances en cours d'émergence, à la manière d'un anthropologue décryptant une communauté. Les études de marché traditionnelles sont inopérantes… - Remettre en question les recettes existantes :
Les projets d'innovation de rupture n'entrent dans aucune des catégories existantes. Le Mama Shelter défie les règles généralement admises dans l'hôtellerie et invente un nouveau business model. Pour pouvoir élaborer une stratégie de rupture, il faut remettre en question la logique dominante du secteur. - Créer un dynamique stimulée par la passion :
Il faut s'entourer de partenaires créatifs, iconoclastes et passionnés. Pour le Mama Shelter, Serge Trigano a attiré Philippe Stark et le chef de cuisine Senderens. Des employés et les premiers clients, passionnés par l'idée de sortir des sentiers battus, sont venus. C'est un processus d'innovation ouverte, plus efficace que si l'on innovait seul. - Viser grand, tout en commençant petit :
Il faut d'abord tester le concept : ouvrir un premier lieu. Vous êtes en mode essai/erreur. Vous pouvez peaufiner le concept avant de le déployer à une plus grande échelle. Votre stratégie de rupture comble les besoins d'un vaste marché. Commencer petit en créant un nouveau marché présentant un vaste potentiel vous permet d'acquérir un avantage concurrentiel car vos concurrents ne comprennent pas tout de suite votre concept. Lorsqu'ils comprennent, vous avez déjà pris une longueur d'avance… et ils auront du mal à vous copier…
Les propositions d'affaires :
Les chambres
consulaires, les organismes chargés de développement économique (comités
d'expansion ; agences régionales de développement,…) gèrent souvent une base de
données ou éditent un bulletin d'affaires présentant des offres d'association
de la part de candidats à la création d'entreprise détenant une réalisation
innovante de savoir-faire technologique commercialisable. (Ce genre d'offres se
trouve également dans des journaux ou magazines économiques.)
Des sites de prospection
pour trouver partenaires ayant une offre technologique ou un brevet à exploiter
:
- www.invention-innovation.com : site présentant
les inventions et les inventeurs recherchant des partenaires.
- www.fnafi.fr : site de la Fédération
nationale des associations françaises d'inventeurs.
- www.concours-lepine.com :
site organisé par l'association des inventeurs et fabricants français
(AAIF), on y trouve des propositions d'affaires émanant d'inventeurs
primés ou sélectionnés.
- http://boutique.inventions.free.fr : site
proposant des produits à commercialiser et des partenariats.
- www.frinnov.com :
site de FIST SA (France Innovation Scientifique et Transfert) société de
transfert et de commercialisation des technologies innovantes, filiale du
CNRS et d'OSEO Innovation.
- www.oseo.fr : site traitant en
particulier de la création d'entreprise innovante et proposant une
rubrique "opportunités" concernant les technologies
spécifiquement aidées par OSEO Innovation mais aussi recensant des offres
d'autres organismes (site européen CORDIS ; celles des Centres Relais
Innovation, …).
- www.inpi.fr
- www.usinenouvelle.com :
site du magazine L'Usine Nouvelle comportant une rubrique
"Entreprises et Produits".
Veille à réaliser sur les nouveaux "produits et concepts
innovants" :Les salons professionnels axés sur l'innovation présentent également une
palette d'opportunités, ainsi :
http://www.lunil.com/fr/actualite.php?id_article=1053
